União e Juventude - Otorrinolaringologia para o futuro

Como já mencionado, iremos criar grupos de trabalho, que terão a designação de Task-Forces, destinados a realizar, num determinado prazo, uma atividade ou tarefa útil para os sócios. Cada task-force será constituída por sócios com reconhecida competência no âmbito da mesma, pertençam ou não a qualquer órgão da Sociedade ou às comissões científicas.

 

A Direção da SPORL-CCP indicará um elemento reconhecido pela sua competência ou experiência para ser o elo de ligação das mesmas com a Sociedade, ou para as coordenar (consoante o âmbito da mesma).

 

Será dada oportunidade aos sócios de fazerem parte da mesma, por auto-proposta, com o compromisso de cumprirem o respetivo caderno de encargos.

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Nesta fase, as Task-Forces que nos propomos constituir e sua justificação são as seguintes:

• Task-Force para a elaboração de consentimentos informados em cirurgias e outros procedimentos em Otorrinolaringologia: são necessárias para os profissionais, sobretudo na prática privada; muitas Sociedades científicas já elaboraram estes documentos; a validação dos mesmos pela SPORL-CCP confere-lhes mais força do ponto de vista médico-legal.

• Task-Force de Recomendações e Guidelines em Otorrinolaringologia: a adesão às recomendações das normas de orientação clínica é um dos standards atuais na qualidade em saúde. A elaboração de guidelines é um processo moroso e consumidor de recursos, pelo que propomos que nesta fase a task-force faça um levantamento das guidelines da otorrinolaringologia existentes em Portugal e a nível internacional, e selecione, em colaboração com as comissões respetivas e com o Colégio de Otorrinolaringologia da Ordem dos Médicos, as que sejam consideradas úteis para a prática clínica dos otorrinolaringologistas.

• Task-Force de Diretores de Serviços de Otorrinolaringologia: a gestão dos serviços clínicos de otorrinolaringologia tem dificuldades e desafios com soluções diversas que já foram implementadas em alguns serviços, pelo que a partilha destes problemas e das respetivas soluções pode melhorar a gestão dos serviços e as condições de trabalhos dos otorrinolaringologistas.

• Task-Force da Prática Privada em Otorrinolaringologia: a maior parte dos médicos da especialidade tem atividade clínica privada. A prática privada tem problemas que lhe são específicos, tais como a desvalorização dos atos diagnósticos ou cirúrgicos e das condições de trabalho dos médicos. Esta task-Force pretende motivar os médicos com atividade privada para partilharem as suas experiências tornando-se todos, no seu conjunto, mais conscientes e capazes de tomarem melhores decisões no seu relacionamento com as entidades privadas onde trabalham.

• Task-Force dos Responsáveis pelo Ensino da Otorrinolaringologia nas Escolas Médicas: a Otorrinolaringologia tem sido desvalorizada na educação médica pré-graduada. A colaboração entre os responsáveis pelo ensino da Otorrinolaringologia nas escolas médicas pode facilitar o planeamento de  estratégias comuns para a formação dos médicos nesta especialidade e o empoderamento da nossa especialidade na educação médica pré-graduada.

 

Por serem igualmente assuntos com relevância atual para a Otorrinolaringologia e relativamente aos quais a Sociedade pode ter um papel importante, consideraremos ainda a criação de uma Task-Force para a Inteligência Artificial na Otorrinolaringologia e uma Task-Force para os Recém-Especialistas, uma vez que correspondem a um grupo numeroso e importante de médicos que muito valorizamos e que nos preocupa, uma vez que deixam de ter a representação, a disponibilidade e as oportunidades para a atividade científica que tinham quando eram internos, e a Sociedade deve ajudá-los e procurar chamá-los a si.